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  • EPC設計施工費用的控制
    2018-07-04

         

      一個項目從開始到結束,會經過很多的手續,在每一個環節中都離不開費用的問題。由于EPC設計施工的建設周期比較長,人力和財力都消費巨大,無論在哪個方面都不能大意,下面就來看看EPC設計施工費用的控制吧,希望能夠給大家帶來幫助。
      EPC設計施工費用的控制
      在項目前期的報價估算工作對一個項目來說至關重要,因為它是雙方簽訂EPC總承包合同價格的重要依據,能否準確、快速、合理的進行估算報價,直接關系到項目的經濟效益。一份完善、準確的報價能把項目范圍和業主責任界定得很清楚,一旦出現變更,能很快確定變更的性質,及時解決糾紛,順利推進項目;有經驗的承包商都能在報價中保留索賠的機會,通過索賠減少損失增加盈利,同時,準確、合理的報價估算也是項目執行期間費用控制的重要依據。
      報價估算一定要把成本、風險費用和利潤分開估算,把成本算準,風險分析透,利潤把握恰當??偝邪淘谶M行投標報價時,一定要認真參考業主提供的招標文件,清楚招標文件中投標方的責任和報價范圍,不致發生重大遺漏,也不至于重復報價;如果招標文件有不清楚的問題,一定要找到業主核實,不要出現因為錯誤理解而發生報價的失誤,影響報價競爭力;分析考慮可能存在的各種風險因素;認真了解各項技術要求,制定合理經濟、適用的投標方案。
      上面的文章內容就是關于EPC設計施工費用控制的介紹,大家現在都了解了吧。在一個項目開始之前,就要對工程所在地進行嚴格的考察和調研,只有掌握了相關的資料,才能更好的進行估算價格,才能對費用進行合理的控制。

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